事業紹介

〇能力評価システム導入支援

　能力評価制度を林業経営体独自で構築することは困難です。本事業では、能力評価制度の構築に豊富な専門的知識、経験を有する専門家を派遣し、専門家は林業経営体の関係者のご意見、要望を踏まえて、林業経営体の関係者と一緒に林業経営体の実情に沿った能力評価システムを構築します。

　当協会は、平成25年から林野庁の補助事業として、林業経営体への能力評価制度の導入支援を行ってきた実績があります。担い手不足の林業では、担い手を確実に確保、育成、定着させるためには、他の産業並みに能力評価制度が不可欠といえます。10年間で培ったノウハウ、導入支援実績で、林業経営体のニーズに沿った能力評価制度の導入をサポートします。
【導入支援費用】
　ご相談のうえ見積書を提示させていただきます。

《能力評価システムの導入支援の流れ》

ステップ１　林業経営体の現状の問題点、課題のヒアリング調査及び把握
　　　　　　経営者、幹部にヒアリングして、現状の間簡点、課題を把握します。
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ステップ２　従業員の仕事に対する意識、現状の不満、事業体への要望等のヒアリング調査及
            び把握
　　　　　　従業員にヒアリングして、現状の問題点、課題を把握します。
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ステップ３　経営理念、経営方針、行動方針、現状の人材レベルの把握、目指すべき人材像等
            の検討、策定
　　　　　　能力評価システムを構築するうえで大事なのは、林業経営体の経営理念・目標を明確にする
            ことです。経営理念・目標を実現するために、従業員に求める役割、働き方、能力を洗い出
            し、目指すべき人材像を明確にします。
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ステップ４　能力評価シート（能力評価基準）等の検討、策定
　　　　　　目指すべき人材像に沿つて、レベル別、職種別に能力評価シート(能力評価基準)を検討し、
            策定します。
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ステップ５　評価者研修の実施
　　　　　　能力評価システムの運用で最も重要なことは、評価者が公正に従業員、部下を評価でき、評
            価結果に従業員が納得することです。このため、評価者に必要な能力評価に関する専門的知
            識、ノウハウを習得するために評価者研修を実施します。

〇能力評価システム運用支援

　最初から完璧な能力評価制度はありません。まずは試行的に運用し、現行の能力評価制度の問題点、改善点などを洗い出し、問題点等を見直し、うまく運用できるように能力評価制度を修正することが重要です。当協会では、能力評価システムを導入した林業経営体の能力評価システムの着実な定着のため、導入後の運用をサポートします。
【運用支援費用】
　ご相談のうえ見積書を提示させていただきます。　

〇評価者研修の実施

　能力評価制度を構築してもうまく運用できない林業事業体は多くみられます。この理由としては、①評価者が忙しく公正に部下を評価できない、②従業員が評価結果に納得できない、③評価者の評価結果にバラツキが多く、賃金や昇進・昇格にうまく反映できないケースが多いことによるものです。
　能力評価制度の運用を成功させるためには、評価者が能力評価制度の目的を十分理解し、公正に評価できるよう評価スキルを高め、従業員がその評価結果に納得できることが重要です。このため、評価者研修を受講し、評価者が評価スキルを習得して、自信をもって評価することが運用の成功の一歩です。ぜひとも評価者研修の受講をお勧めします。
　【受講料】1林業経営体　11万円（税込み）
　【実施方法】評価者研修を希望する林業経営体の会議室または研修会場で実施します。
　【カリキュラム】下記カリキュラムをクリックしてご参照ください。
　【申し込み方法】下記申込書に必要事項をご記入のうえ、全国林業改良普及協会あてにFAXまたはメールに    
                てお申し込みください。　

【お申込み・お問い合わせ先】
　　一般社団法人全国林業改良普及協会　能力評価システム統括事務局
　　〒100-0014  東京都千代田区永田町1-11-30
　　　TEl 03-3500-5030  FAX 03-3500-5038
      E-mail: arima@ringyou.or.jp